賃貸管理会社のクレーム電話は、すべて人が受ける前提で考えなくてよい
クレーム電話が入るたびに、経験のある担当者や管理職へ回る。内容を聞き、相手の温度感を受け止め、物件情報を確認し、必要であればオーナーや協力会社にも確認する。電話はその場で終わっても、担当者には心理的な負荷が残ります。
賃貸管理会社のクレーム電話で見直すべきなのは、担当者の話し方だけではありません。どの電話をAIがその場で解決できるのか。どの電話はAIが内容を整理して人へ渡すべきなのか。どの電話は最初から人が判断すべきなのか。この線引きを作ることです。
AIで解決できる電話は、AIが一次対応で解決する。判断が必要な電話は、経緯、要望、緊急度、確認事項を整理して担当者へ渡す。クレーム電話を人に直撃させ続けるのではなく、AIと人の分担を設計することで、担当者の心労は構造的に減らせます。
クレーム電話をAIが一次対応する意味は、担当者に直撃する電話を減らすこと
クレーム電話という言葉でまとめると、すべてが重い判断を必要とするように見えます。しかし実際の電話には、AIが一次対応で処理できるものもあります。
たとえば、設備不具合の状況確認、折り返し希望の受付、担当部署への連絡依頼、過去対応履歴の確認、営業時間や手続きの案内などは、あらかじめルールと参照情報を整えておけば、AIが一次対応しやすい領域です。
一方で、契約条件の解釈、費用負担の判断、オーナー判断が必要な修繕、強い感情を伴う長時間の電話、法務や安全配慮に関わる内容は、人が確認すべき領域です。
重要なのは、クレーム電話を「AIに任せるか、人が受けるか」の二択にしないことです。AIで解決できる電話を切り出すだけでも、担当者に直撃する電話の量は減ります。さらに、AIが解決できない電話も、整理された状態で人に渡せれば、担当者はゼロから聞き取り直さずに済みます。
AIで解決できるクレーム電話と、人が判断すべき電話は分けられる
賃貸管理会社でまず作るべきなのは、クレーム電話の分類表です。
分類 | 例 | AIの役割 | 人の役割 |
|---|---|---|---|
AIで解決しやすい電話 | 受付状況の確認、折り返し希望、定型手続き、軽微な設備状況の聞き取り | 必要項目を聞き取り、回答または受付完了まで進める | ルールや回答範囲を事前に決める |
AIが整理して人へ渡す電話 | 水漏れ、騒音、近隣トラブル、繰り返しの苦情 | 内容、物件、相手、緊急度、過去履歴、要望を整理する | 対応方針、協力会社手配、オーナー確認を判断する |
人が直接判断すべき電話 | 契約解釈、費用負担、法務、強いカスハラ、事故や安全に関わる内容 | 早期に検知し、通話記録と要点を残して引き継ぐ | 最終判断、説明、例外対応を行う |

クレーム電話は、すべてを同じ入口で扱うのではなく、AIで解決するもの、AIが整理して人へ渡すもの、人が直接判断するものに分けて現場のフローに入れます。
この分類がないままAI電話を入れると、現場は「どこまでAIに任せてよいのか」が分かりません。結果として、AIが対応できる電話まで人に回り続けるか、逆に人が判断すべき電話までAIが抱えてしまうリスクが出ます。
AI一次対応を導入する前に決めるべきことは、AIの性能を細かく比較することだけではありません。自社のクレーム電話を分解し、AIで解決する範囲、人へ渡す範囲、人が最初から持つ範囲を決めることです。
AIが解決しきれない電話も、要約・論点・危険度を整理して渡せる
クレーム電話の心労は、電話を受ける瞬間だけで生まれるものではありません。相手の話を長く聞き、要点をつかみ、関係者に確認し、上長へ説明し、あとから記録を残す。この一連の負荷が担当者に積み上がります。
AIが一次対応で完結できない電話でも、次の情報を整理して渡せれば、担当者の負担は変わります。
AIが整理する情報 | 担当者にとっての意味 |
|---|---|
相手の属性 | 入居者、オーナー、仲介、近隣住民など、対応方針を分けやすくなる |
物件・部屋・契約の情報 | 確認の手戻りを減らせる |
通話内容の要約 | 長時間の電話を短く把握できる |
相手が求めていること | 謝罪、修繕、説明、折り返し、費用負担確認などを分けられる |
緊急度・危険度 | すぐ動くべき案件と、翌営業日対応でよい案件を分けられる |
過去履歴との関係 | 繰り返しの苦情か、初回の連絡かを見分けられる |

AIが電話内容を要約し、緊急度、確認事項、次の担当者を整理して渡すことで、担当者はゼロから聞き取り直さずに判断へ入れます。
担当者が一番つらいのは、感情の強い電話を受けたあとに、何を判断すべきかまで自分で整理しなければならない状態です。AIが要点と確認事項を先にまとめておけば、人は感情の受け止め役ではなく、判断者として対応に入れます。
担当者の心労を減らすには、受電後に会社の履歴として残す必要がある
クレーム電話の内容が担当者の記憶だけに残ると、同じ問題が何度も起きます。
前回どこまで説明したのか。誰が折り返すことになっていたのか。オーナー確認は済んでいるのか。協力会社には何を依頼したのか。別の担当者が見たときに経緯が追えないと、次の電話でまた一から確認することになります。
これは担当者の心労だけでなく、会社としての対応品質にも関わります。管理戸数が増えるほど、クレーム対応は個人の経験ではなく、会社の履歴として扱う必要があります。
AI一次対応で残すべき履歴は、単なる通話録音だけではありません。
- 物件名、部屋番号、相手種別
- 問い合わせ分類
- 相手の主張と求めている対応
- 緊急度
- 過去履歴との関係
- AIが回答した内容
- 人へ引き継いだ理由
- 次に確認すべき項目
- 担当部署、担当者、期限
電話を受けるだけなら、外注や代行でもできます。けれど、受電後に会社の履歴として残り、次の判断に使える状態になっていなければ、担当者の負荷は別の形で残ります。
賃貸管理会社が導入前に決めるべきエスカレーションルール
AIがクレーム電話を一次対応するには、人へ渡す条件を先に決めておく必要があります。
代表的なエスカレーション条件は、次のようなものです。
条件 | 人へ渡す理由 |
|---|---|
費用負担や契約解釈が含まれる | AIが最終判断すべき領域ではない |
火災、ガス漏れ、水漏れなど安全に関わる | 緊急対応と責任者判断が必要になる |
同じ相手から同じ内容が繰り返されている | 過去履歴を踏まえた対応方針が必要になる |
強い怒声、脅迫的表現、長時間化の兆候がある | 担当者保護と社内ルールに沿った対応が必要になる |
オーナー確認や協力会社手配が必要 | 社内外の調整判断が必要になる |
ここで大切なのは、AIが対応してはいけない電話を恐れて、すべてを人へ戻してしまわないことです。AIで解決できる電話は解決する。そのうえで、人が判断すべき電話を早く検知し、整理して渡す。この両方を設計することで、クレーム電話対応は現場の我慢ではなく、会社の仕組みに変わります。
クレーム電話を、AIでどこまで受けられるかデモで確認する

Field Xでは、賃貸管理会社の電話対応を、AI電話単体ではなく業務フローとして整理します。
どのクレーム電話をAIが解決できるか。どの電話はAIが追加で聞き取り、要約して人に渡すべきか。どの条件で管理職、担当部署、協力会社、オーナー確認へ進めるべきか。さらに、その内容を既存システムやCRM、対応履歴にどう残すべきかまで見ます。
クレーム電話をAIで一次対応する目的は、担当者を現場から外すことではありません。担当者が受け止めなくてもよい電話を減らし、人が判断すべき電話だけを整理された状態で受け取れるようにすることです。
自社のクレーム電話を、AIで解決できるもの、AIが整理して人に渡すもの、人が直接判断すべきものに分けたい場合は、Field Xのデモで具体的な流れを確認できます。
FAQ
クレーム電話をAIに任せてもよいですか?
すべてを任せる前提ではなく、AIで解決できる電話と人が判断すべき電話を分けてから導入します。定型的な受付、状況確認、折り返し希望の確認、履歴化はAIと相性があります。一方で、契約、費用負担、法務、強い感情を伴う対応は人間確認に戻します。
AIで解決できるクレーム電話にはどんなものがありますか?
受付状況の確認、定型手続きの案内、軽微な設備不具合の一次確認、折り返し希望の受付、必要情報の聞き取りなどは、ルールと参照情報を整えればAIで対応しやすい領域です。
AIが対応してはいけない電話は何ですか?
契約解釈、費用負担、法的判断、安全に関わる緊急案件、強いカスハラが疑われる電話は、人が判断すべきです。AIは早期検知、要約、記録、引き継ぎの準備に使います。
電話内容を録音・文字起こしする場合、何に注意すべきですか?
録音、個人情報、社内共有範囲、保存期間、利用目的について、導入前に社内ルールを確認します。公開記事では法的判断は扱いませんが、導入前には自社の法務・管理部門と確認することが前提です。
最初に何から整理すべきですか?
まずは直近のクレーム電話を棚卸しし、AIで解決できるもの、AIが整理して人へ渡すもの、人が直接判断すべきものに分けます。そのうえで、AIが聞くべき項目、人へ渡す条件、履歴として残す項目を決めるのが現実的です。

